L'entreprise est invitée à développer sa créativité.

Créativité

Les résistances à l'innovation

  1. La tradition, les modèles anciens ont un caractère sacré qui crée une inertie à toute évolution.
  2. Le poids des autorités : tout créateur a lutté contre ceux qui ont eu l'autorité dans leur domaine scientifique, politique, culturel….
  3. Les modes induisent un courant, une manière, une conformité.
  4. Les marques d'éducation, les valeurs apprises durant l'enfance.
  5. Les résistances personnelles, le besoin de repères, la volonté de maintenir un équilibre, la peur de s'opposer, les a priori.
  6. La raison, la logique.
  7. L'imaginaire morbide , les fantasmes, les fabulations, les délires.

En quoi la créativité est un vecteur de changement et d'évolution?

Nous sommes conditionnés par le savoir et la connaissance qui nous ont été transmis par les écoles, les expériences acquises, les éducations, les croyances. Elles nous ont donné des références, des valeurs auxquelles nous appartenons. Cette sécurité nous inscrit dans un système qui nous donne une valeur, une appartenance collective. Néanmoins, il est nécessaire de réajuster l'adéquation entre nos croyances collectives et personnelles.

Chaque salarié apporte à l'entreprise ses compétences pour satisfaire au mieux les besoins de l'entreprise. Il évolue en fonction du contexte de l'entreprise.

Chaque entreprise évolue en fonction du marché. Cette mobilité difficilement maîtrisable,la pousse constamment à réajuster les différentes dynamiques .

Comment associer ces deux dynamiques ?

La créativité nous donne cette dimension essentielle pour affronter ces paramètres inconnus. Néanmoins la créativité n'est pas un acquis, elle ne s'apprend pas dans les écoles ni dans les livres, elle n'a pas de références, elle ne se s'explique pas de façon scientifique, elle existe en chacun de nous mais nous sommes tellement aveugle et préoccupé par le résultat et la peur de l'échec qu'elle ne peut prendre sa place.

La créativité est un état d'esprit que l'on acquière progressivement par la volonté d'accepter de prendre le risque de se perdre c'est à dire d'oser affronter l'inconnu.

Faut-il accepter de ne pas comprendre pour trouver la solution à nos interrogations ?

La créativité dans l'entreprise permet :

  1. De découvrir des talents nouveaux à vos collaborateurs s'ajoutant aux talents existants.
  2. D'apporter une nouvelle dynamique à l'entreprise et une meilleure motivation et valorisation de ses équipes.
  3. De révéler une communication interne qui donne du " sens " pour une meilleure efficacité collective.

Une entreprise, attentive aux talents de ses collaborateurs s'ouvre à des perspectives nouvelles. En sortant du cadre habituel de travail elles favorisent la créativité.

L'énigme de la création

La créativité ne se rattache pas uniquement au domaine artistique, elle est fondamentale et universelle.

Les découvertes sont sources de progrès, de naissances ou renaissances.


«Au commencement il n'y avait rien et dans ce rien il y avait tout »

«Il y eût un soir , il y eût un matin… »

«La nuit porte conseille »

«Quand 1 +1= 3 : erreur mathématique ou création ?»

«Pour que la construction devienne une co-construction »


Les inter-actions collectives sont sources de créativité.

Notre proposition

L'équipe de Dynamique CREATIVE a mis au point un séminaire décapant, destiné à découvrir et développer les talents de chacun ,ouvert à toute personne volontaire prête à sortir du " cadre " et à oser faire confiance à cet inconnu énigmatique qui est lui même.